Projektsupervision und Führung.
Eine kritische Betrachtung moderner Führungspraktiken.
Projektmanagement ist das Rückgrat jeder Organisation, und eine effektive Supervision ist der Schlüssel zum Erfolg. Das Buch gibt einen umfassenden Einblick in die Projektsupervision, inkl. praxisnaher Beispiele und wertvollem Expertenwissen. Mit besonderem...
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Produktinformationen zu „Projektsupervision und Führung. “
Projektmanagement ist das Rückgrat jeder Organisation, und eine effektive Supervision ist der Schlüssel zum Erfolg. Das Buch gibt einen umfassenden Einblick in die Projektsupervision, inkl. praxisnaher Beispiele und wertvollem Expertenwissen. Mit besonderem Blick auf das zwischenmenschliche Miteinander begleitet dieser kompakte Guide Führungskräfte auf dem Weg zu erfolgreichen Projekten - egal, ob Geschäftsführer, Betriebsleiter oder Qualitätsbeauftragter.
Klappentext zu „Projektsupervision und Führung. “
»Project Supervision and Leadership«: Project management is the backbone of any organization, and effective supervision is the key to success. The book provides a comprehensive insight into project supervision, including practical examples and valuable expert knowledge. With a special focus on interpersonal interaction, this compact guide accompanies managers on the way to successful projects - regardless of whether they are managing directors, operations managers or quality representatives.
Inhaltsverzeichnis zu „Projektsupervision und Führung. “
Prolog1. Einleitung
2. Führung
Warum wir eine neue Vorstellung von Führung brauchen - Was Führung wirklich ist - Was Führung nicht ist
3. Projekte
Warum wir eine neue Sicht auf Projekte brauchen - Das Phänomen der »Schwarzen Schwäne« - Faktoren für Projekterfolg - Verhaltenshinweise für Projektmitglieder - Die Rolle des Projektleiters
4. Supervision
Warum wir Supervision in Organisationen brauchen - Begriffliches - Supervision und Abgrenzung zum Coaching
5. Projektsupervision
Grundlagen der Projektsupervision - Aufgaben von Projektsupervisoren - Kompetenzen von Projektsupervisoren
6. Praxisbeispiel
7. Ausblick
Übersicht: Verschiedene Projekt-Rollen
Epilog
Anmerkungen, Literatur
Autoren-Porträt von Norbert Weiß
Norbert Weiss studierte Volkswirtschaftslehre und Politik. 2004 promovierte er in VWL. Seine beruflichen Tätigkeiten umfassen Vermögensverwaltung, Beratung und Coaching mit einem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung und Teamentwicklung bei Start-up-Unternehmen und KMU. Zudem publiziert er als freier Schriftsteller.
Bibliographische Angaben
- Autor: Norbert Weiß
- 2024, 84 Seiten, 1 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 15,4 x 22,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Wissenschaft & Praxis
- ISBN-10: 3896737988
- ISBN-13: 9783896737984
- Erscheinungsdatum: 23.02.2024
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