Premium Power
Das Geheimnis des Erfolgs von Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi
At the beginning of the nineties, the global car industry was in decline and the German car manufacturers were scared to death. They were warned that the Japanese competition had great advantages in terms of quality and productivity, as shown in the...
Jetzt vorbestellen
versandkostenfrei
Buch (Kartoniert)
15.50 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Premium Power “
At the beginning of the nineties, the global car industry was in decline and the German car manufacturers were scared to death. They were warned that the Japanese competition had great advantages in terms of quality and productivity, as shown in the business book bestseller The Machine that Changed the World.
Klappentext zu „Premium Power “
At the beginning of the nineties, the global car industry was in decline and the German car manufacturers were scared to death. They were warned that the Japanese competition had great advantages in terms of quality and productivity, as shown in the business book bestseller The Machine that Changed the World. And with the help of low prices, Lexus in particular made a successful entry onto the American car market. Top management consultants warned that only a handful of huge global car groups would survive in the long run.Instead of following the praised concepts of lean production, Mercedes-Benz, BMW, Porsche and Audi developed their own innovative Premium Power brand strategy and thereby initiated a true revolution in the automotive industry. Premium is not "Cheap Luxury", and it is also not "Upscale Mass-Market" - but it is an independent, new sector of the global car industry, and is all about premium innovations and premium marketing. Premium Power is really a strategic revolution of the automotive industry, as it reverses the companies' focus from production and technology to the customers' needs. This means a premium brand - or better premium company - has to innovate in those product properties which are important to its clients, in order to create premium products that can be sold at a price premium. As a consequence, the concept of Lead Production cannot be fully applied by Premium manufacturers, because it would endanger their differentiating powers through innovation.This book outlines the properties of Premium Power and describes the breathtaking story of its invention, which saved some of the most respected automotive brands in the world. What exactly is the secret of success of these German premium carmakers, which is reflected in a superior growth in revenue and profits? Which challenges do those premium brands have to face in the future? What lessons can be learnt from these successful brands in other industries?The automotive analysts Philipp G.
... mehr
Rosengarten and Christoph B. Stürmer describe the fascinating success story of the German Premium car brands, especially over the past 10 years. With the help of the new premium brand DIS-Matrix (Design-Innovation-Sector-Matrix), they describe the characteristics of each individual German premium brand and analyze the individual success factors. After providing an outlook of the future challenges premium brands will have to face in order to defend their market position, the authors apply their insights to other industries that could learn from the high performers in the automotive industry - how to build and manage a premium brand.
... weniger
Zu Beginn der neunziger Jahre stand die deutsche Automobilindustrie mit dem Rücken zur Wand. Gegenüber den japanischen Wettbewerbern zeigte sie erheblichen Qualitäts- und Produktivitätsrückstand. Unternehmensberater warnten, dass nur eine Hand voll globaler Automobilkonzerne langfristig überleben könnte. Statt aber den bekannten Konzepten zu folgen, entwickelten Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi die innovative Premiummarken-Strategie und lösten damit eine neue Revolution in der Automobilindustrie aus.
Was macht das Geheimnis ihres Erfolgs aus, der sich in herausragendem Umsatz- und Gewinnwachstum ausdrückt? Welchen Herausforderungen müssen sich die Premiummarken in Zukunft stellen und was können andere Industrien von dem Vorbild Automobilindustrie lernen?
Die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer schildern die eindrucksvolle Erfolgsgeschichte der Premium-Automarken. Anhand der Design-Innovation-Sektor-Matrix definieren sie deren Charakteristika und analysieren die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Nach einem Ausblick auf zukünftige Herausforderungen, denen sich die Premiummarken stellen müssen, um ihre Wettbewerbsposition zu behaupten, übertragen die Autoren die gewonnenen Erkenntnisse auf andere Industrien, die von den Machern lernen können, wie Premiummarken aufzubauen und zu führen sind.
Philipp G. Rosengarten ist Senior Automotive Analyst bei der Global Insight Automotive Group, dem Marktführer im Bereich Automobilanalysen und -prognosen. Er ist unter anderem für das globale Luxusautosegment zuständig.
Vor seiner Karriere bei der Global Insight Automotive Group hat der Diplom-Kaufmann einen Master-Abschluss über Automobilzulieferer an der London School of Economics absolviert.
Christoph B. Stürmer ist Senior Automotive Analyst bei der Global Insight Automotive Group und unter anderem für den deutschen Automobilmarkt zuständig. Zuvor war der Diplom-Volkswirt bei DaimlerChrysler unter anderem in der Marketing Strategie von Mercedes-Benz PKW beschäftigt. Dort war er für das Portfolio-Management und die strategische Planung verantwortlich.
Premium Power - dafür stehen mit Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi die deutschen Premium-Automarken, die ihrer Konkurrenz weit überlegen sind. Ihrem Erfolgsgeheimnis gehen die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer auf den Grund.
"Eine ungewöhnliche, aber gelungene Kombination von anschaulich geschriebenen Unternehmensporträts und kenntnisreicher Analyse. Hier verbinden sich Theorie und Praxis zu einem lesenswerten Einblick in die Erfolgsgeheimnisse der Premium-Autohersteller." -- Florian Kolf, DM/Euro
"Die Autoren beschreiben und analysieren fundiert die Entwicklung und Strategie der deutschen Premium-Automobilhersteller. Sie zeigen auf, wie Unternehmen mit konsequenter Fokussierung, der strikten Verpflichtung zu Innovationen und zur Globalisierung eine Erfolgsgeschichte kreieren. Das Buch bietet dem Leser einen kompakten Einblick in die Branche." -- Josef Hofmann, Handelsblattanagement und die strategische Planung verantwortlich.
Premium Power - dafür stehen mit Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi die deutschen Premium-Automarken, die ihrer Konkurrenz weit überlegen sind. Ihrem Erfolgsgeheimnis gehen die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer auf den Grund.
"Eine ungewöhnliche, aber gelungene Kombination von anschaulich geschriebenen Unternehmensporträts und kenntnisreicher Analyse. Hier verbinden sich Theorie und Praxis zu einem lesenswerten Einblick in die Erfolgsgeheimnisse der Premium-Autohersteller." -- Florian Kolf, DM/Euro
"Die Autoren beschreiben und analysieren fundiert die Entwicklung und Strategie der deutschen Premium-Automobilhersteller. Sie zeigen auf, wie Unternehmen mit konsequenter Fokussierung, der strikten Verpflichtung zu Innovationen und zur Globalisierung eine Erfolgsgeschichte kreieren. Das Buch bietet
Was macht das Geheimnis ihres Erfolgs aus, der sich in herausragendem Umsatz- und Gewinnwachstum ausdrückt? Welchen Herausforderungen müssen sich die Premiummarken in Zukunft stellen und was können andere Industrien von dem Vorbild Automobilindustrie lernen?
Die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer schildern die eindrucksvolle Erfolgsgeschichte der Premium-Automarken. Anhand der Design-Innovation-Sektor-Matrix definieren sie deren Charakteristika und analysieren die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Nach einem Ausblick auf zukünftige Herausforderungen, denen sich die Premiummarken stellen müssen, um ihre Wettbewerbsposition zu behaupten, übertragen die Autoren die gewonnenen Erkenntnisse auf andere Industrien, die von den Machern lernen können, wie Premiummarken aufzubauen und zu führen sind.
Philipp G. Rosengarten ist Senior Automotive Analyst bei der Global Insight Automotive Group, dem Marktführer im Bereich Automobilanalysen und -prognosen. Er ist unter anderem für das globale Luxusautosegment zuständig.
Vor seiner Karriere bei der Global Insight Automotive Group hat der Diplom-Kaufmann einen Master-Abschluss über Automobilzulieferer an der London School of Economics absolviert.
Christoph B. Stürmer ist Senior Automotive Analyst bei der Global Insight Automotive Group und unter anderem für den deutschen Automobilmarkt zuständig. Zuvor war der Diplom-Volkswirt bei DaimlerChrysler unter anderem in der Marketing Strategie von Mercedes-Benz PKW beschäftigt. Dort war er für das Portfolio-Management und die strategische Planung verantwortlich.
Premium Power - dafür stehen mit Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi die deutschen Premium-Automarken, die ihrer Konkurrenz weit überlegen sind. Ihrem Erfolgsgeheimnis gehen die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer auf den Grund.
"Eine ungewöhnliche, aber gelungene Kombination von anschaulich geschriebenen Unternehmensporträts und kenntnisreicher Analyse. Hier verbinden sich Theorie und Praxis zu einem lesenswerten Einblick in die Erfolgsgeheimnisse der Premium-Autohersteller." -- Florian Kolf, DM/Euro
"Die Autoren beschreiben und analysieren fundiert die Entwicklung und Strategie der deutschen Premium-Automobilhersteller. Sie zeigen auf, wie Unternehmen mit konsequenter Fokussierung, der strikten Verpflichtung zu Innovationen und zur Globalisierung eine Erfolgsgeschichte kreieren. Das Buch bietet dem Leser einen kompakten Einblick in die Branche." -- Josef Hofmann, Handelsblattanagement und die strategische Planung verantwortlich.
Premium Power - dafür stehen mit Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi die deutschen Premium-Automarken, die ihrer Konkurrenz weit überlegen sind. Ihrem Erfolgsgeheimnis gehen die Autoanalysten Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer auf den Grund.
"Eine ungewöhnliche, aber gelungene Kombination von anschaulich geschriebenen Unternehmensporträts und kenntnisreicher Analyse. Hier verbinden sich Theorie und Praxis zu einem lesenswerten Einblick in die Erfolgsgeheimnisse der Premium-Autohersteller." -- Florian Kolf, DM/Euro
"Die Autoren beschreiben und analysieren fundiert die Entwicklung und Strategie der deutschen Premium-Automobilhersteller. Sie zeigen auf, wie Unternehmen mit konsequenter Fokussierung, der strikten Verpflichtung zu Innovationen und zur Globalisierung eine Erfolgsgeschichte kreieren. Das Buch bietet
Inhaltsverzeichnis zu „Premium Power “
1 What is a Premium Make?2 BMW - From the Motorbike to the Automobile3 Mercedes-Benz - The Inventor of the Automobile4 Porsche - The Sports Car Manufacturer5 Audi - Vorsprung durch Technik6 Cooperation, Competition and Awareness of Premium Makes7 The Premium Brand Design-Innovation-Sector Matrix (DIS Matrix)8 The Success Factors of the Premium Makes9 The Challenges for the Premium Makes10 Findings for other Companies and IndustriesAppendix: Premium Makes - Theory
Autoren-Porträt von Philipp G. Rosengarten, Christoph B. Stürmer
PHILIPP G. ROSENGARTEN is a Senior Automotive Analyst at the Global Insight Automotive Group (formerly Standard & Poor's DRI), the market leader in the area of automotive analysis and forecasting. He is also responsible for the global luxury car segment. Before joining the Global Insight Automotive Group he completed his masters degree at the London School of Economics (LSE) on car components suppliers, involving research for MIT's IMVP project, after finishing his diploma in business administration.CHRISTOPH B. STÜRMER is a Senior Automotive Analyst at the Global Insight Automotive Group and is also responsible for analyzing and forecasting the German automobile market. Previously he worked at DaimlerChrysler in the marketing strategy department of the Mercedes-Benz passenger cars division, where he was responsible for product portfolio management and strategic planning. Christoph B. Stürmer holds a diploma in economics from the University of Heidelberg.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Philipp G. Rosengarten , Christoph B. Stürmer
- 2011, 3. Aufl., 250 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 14,1 x 21,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527506195
- ISBN-13: 9783527506194
- Erscheinungsdatum: 07.09.2011
Rezension zu „Premium Power “
"Here, theory and practice combine to form a readable insight into the secrets of success of this top car manufacturer." Florian Kolf, DM/Euro
Pressezitat
"Here, theory and practice combine to form a readable insight into the secrets of success of this top car manufacturer."Florian Kolf, DM/Euro
Kommentar zu "Premium Power"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Premium Power".
Kommentar verfassen