Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen
Ein Überblick
In diesem essential geht es um den besonderen Aspekt der Organisation von Stabsabteilungen, sogenannten Enabling-Bereichen, innerhalb von Unternehmen. Die zugrunde liegende Stablinienorganisation, die sich aus der Arbeitsteilung zwischen...
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Produktinformationen zu „Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen “
Klappentext zu „Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen “
In diesem essential geht es um den besonderen Aspekt der Organisation von Stabsabteilungen, sogenannten Enabling-Bereichen, innerhalb von Unternehmen. Die zugrunde liegende Stablinienorganisation, die sich aus der Arbeitsteilung zwischen Entscheidungsvorbereitung und Entscheidung entwickelt hat, wird hier in einem weiteren Sinne verstanden. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen die drei Typen von Enabling-Bereichen: klassische Stäbe, Dienstleistungsabteilungen und Zentralressorts. Dabei werden Marketing- und Personalabteilungen immer wieder als Referenz für die verschiedenen Gestaltungsformen solcher Stabsabteilungen herangezogen.
Inhaltsverzeichnis zu „Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen “
Einordnung der Enabling-Bereiche in die Unternehmenshierarchie.- Organisationsformen der Enabling-Bereiche.- Auslagerung von Organisationseinheiten.- Change Management.
Autoren-Porträt von Dirk Lippold
Prof. Dr. Dirk Lippold war über drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche tätig, zuletzt als Deutschland-Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung. Er ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin und lehrt darüber hinaus an verschiedenen Privathochschulen in MBA-, Master- und Bachelor-Studiengängen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dirk Lippold
- 2016, 1. Aufl., VIII, 58 Seiten, 58 farbige Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658126612
- ISBN-13: 9783658126612
- Erscheinungsdatum: 15.02.2016
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