Faszination New Work: 50 Impulse für die neue Arbeitswelt, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Vorwort.- Suchen & Erkunden.- Finden.- 1 Personalsuche: Unternehmen gehen fremd!.- 2 Interview: "Kulturwandel: Revolution von innen".- 3 Eine Branche in der Krise - Recruiting im Gesundheitswesen als wichtigste Überlebensstrategie?.- Bewerben.- 4 Vom Kandidaten zum Markenbotschafter - Spielregeln für erfolgreiches Recruiting.- 5 Interview "Active Sourcer: Game Changer im Recruiting".- Bewerten.- 6 Mehr Mensch-Sein im Recruiting: ein Appell.- 7 Echte Diversität als Geschäftsgrundlage.- 8 Interview: "'So arbeitet Deutschland'-Studie: Diversity ist nicht gleich Diversity".- 9 New Work: Risikomanagement im Arbeitsrecht.- 10 Interview: "Schöne neue Arbeitswelt trifft auf Arbeitsrecht der 'alten Welt'".- Entscheiden.- 11 Die fünf Säulen der Digitalisierung.- 12 Interview: "Mit Digital Transformation Managern den digitalen Wandel meistern".- 13 New Work und keiner geht hin.- 14 Interview: "Kulturwandel: Spielplatz für Erwachsene!".- Führen & Entwickeln.- Gestalten.- 15 Erwecken Sie das CO in Ihrer COmpany zum Leben.- 16 Interview: "New Work: Neue Kultur der Zusammenarbeit".- 17 Gesundheitskultur - Die Ressource der Zukunft.- 18 Interview: "Gesundheit und New Work im Einklang".- 19 "Changing the Game" bei HR: Ein Plädoyer für ein neues, proaktives Rollenverständnis!.- 20 Interview: "Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitskultur".- 21 Oh social - partizipative Unternehmenskommunikation im Wandel.- Lernen.- 22 Neues Lernen: Wir entwickeln uns selbst!.- 23 Interview: "Coworking Space: Zukunftsmodell oder Eintagsfliege?".- 24 lernOS als Betriebssystem für die Arbeit der Zukunft.- 25 Interview: "'Getting Things Done': Selbstmanagement-Methode für effizientes und belastungsfreies Arbeiten".- 26 Lernende Service-Organisationen.- 27 Interview: "Soziokratie: Organisationsmodell der Zukunft?".- 28 Frei und willig: Die Unkonferenz als das Format der Zukunft.- 29 Interview: "Open Space-Formate als Büros der Zukunft?".- 30 Interview: "Wie sieht die Führungskräfteentwicklung der

¿Dorothee Brommer ist Inhaberin der "Brommer Consulting - Beratung die b.wegt", die Unternehmen und Organisationen dabei hilft, ihre Projekte mit neuem Denken, maßgeschneiderten Methoden und den richtigen Partnern ins Ziel zu führen. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit: Neudenkerformate, Netzwert, Unternehmenskultur. Als ausgebildete Volkswirtin versteht sie es, das Wissen unterschiedlicher Branchen übergreifend nutzbar zu machen. Dabei nimmt sie Trends schnell auf und kreiert daraus neue, gewinnbringende Strategien.

Sabine Hockling ist Wirtschaftsjournalistin und Sachbuchautorin u.a. für den ZEIT Verlag, den Spiegel Verlag, Gruner + Jahr, den Axel Springer Verlag, den Ullstein Verlag und das Bibliographisches Institut tätig. Ihre Themenbereiche sind u.a. Management & Leadership, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Zukunft der Arbeit, Arbeitsrecht. Warum gelingt nur wenigen Frauen der Aufstieg? Was sind die Spielregeln der Macht? Und unterscheidet sich die Mitarbeiterführung zwischen männlichen und weiblichen Chefs? Auf dem Blog "die Chefin - der Blog für Führungsfrauen" (diechefin.net) gibt sie auf diese Fragen Antworten. Ihr letztes Buch "Was Chefs nicht dürfen (und was doch)" hat es in kürzester Zeit auf die Spiegel-Bestsellerliste geschafft.

Annika Leopold ist Inhaberin der Innovationsagentur "Die Digitalwerkstatt" und Anbieterin des gleichnamigen Coworking Spaces. Sie begleitet Unternehmen in verschiedenen Funktionsebenen, Digitalisierung profitabel umzusetzen. Nach über 15 Jahren Konzernerfahrung im Prozess Consulting gründete sie "Die Digitalwerkstatt" als Think Tank für kreatives Querdenken und Hands-On-Mentalität. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Digital Marketing, Design Thinking, Business Design und Projektmanagement.

Mitwirkende Autoren: Kai Altenfelder - Rainer Berger - Baltasar Cevc - Simon Dückert - Natalie Golob - Christina Hayek - Natalija Hellesoe - Christina Hönsch - Edgar Klein - Daria Knauer - Philipp