Agile Organisationsentwicklung, m. 1 Buch, m. 1 E-Book
Iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen. Extra: E-Book inside
(Klassische wie systemische) Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter...
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(Klassische wie systemische) Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter Kommunikationsmaßnahmen besser "verdaubar" sind.Erfolgreiche agile Transitionen verändern Werte, Verhalten und Arbeitsumfelder (=Hardware) der Beteiligten. Im Sinne Everett Rogers nehmen die Beteiligten also eine Innovation an - oder sie verwerfen diese.
Die Autorin beschreibt in dem Buch "Agile Organisationsentwicklung" erfolgreiche Verfahren / Vorgehensweisen, die es den Beteiligten erleichtert, die Innovation "Agilität" auf allen Ebenen anzunehmen.
Autoren-Porträt von Judith Andresen
Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.
Bibliographische Angaben
- Autor: Judith Andresen
- 2024, 200 Seiten, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Hanser Fachbuchverlag
- ISBN-10: 3446463364
- ISBN-13: 9783446463363
- Erscheinungsdatum: 13.09.2024
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